みらきょーシンキング
社会起業家はヒーローメーカーでした！
吉住｜みらきょーシンキング｜2007年10月12日（金）23:26
Tag: 起業家支援 / 関西
先日、講義打合せのために宝塚NPOセンター様にお邪魔しました。森さんにお会いするのが目的です。
大震災後、ボランティアのコーディネーターを続ける中で、“ボランティア＝生活弱者を救済するためのもの”という考え方に疑問を抱き、普通の市民を助ける部分が抜け落ちていることに気づかれ、平成10年に宝塚NPOセンターを設立されました。
利潤追求の民間事業とは違うが、事業活動を続けていくための利潤を稼ぎ出すことは必要とはっきりおっしゃる姿勢に共感を覚え、ある大学の学生たちに森さんの起業活動を学ぶ機会を渡したくて、ご出講をお願いしています。
そう遠くない将来には、地域内ではコミュニティビジネスが利用されることが普通となり、
一般の民間ビジネスは本当に必要とされるものだけが存続するのではないか、と森さんと一緒に未来予想の話をさせていただいたりします。
そして今回、びっくりの事件が。。。
打合せテーブルそばの窓が開いていたところ、ハエが三匹も！
即座に森さんが「ハエたたき係さん、ちょっと来て！」と。
（えっ、そんな役割分担があるんですか！）
するとあるメンバーの方がハエたたきでもって、ささっと見事な手際で処理して下さいました。
この一連のことに笑いが堪えきれず、打ち合わせ中とはいえ大爆笑でした。
森さん曰く、「ハエたたきならAさん、パソコンで書類作成ならBさん、と皆分担が決まっているのよ」と。
「私は出来ないところだらけ、出来る人にやってもらう。」と公言されます。
強いなあ～、「仲間と一緒に仕事と遊びをする！」とバランスをとっている人の言葉だなあ～と感じました。
ちょっとしたことぐらいなら人に頼まずに自分で片付ける、ことが一般的に大切とされるかもしれませんが、なるほど、日々共に仕事をしていくメンバーの特性を尊重して仕事を任せあうことが、風通しの良いチームワークを生むのだな、と気づかされた瞬間でした。そして次のことを思い出しました。
ジェフリー・Ａ・ティモンズ教授がその著書において、起業家に見られるメンタリティや行動の一つとして「リーダーシップ」を挙げておられます。その中の具体項目に下記も出てきます。
◎チームビルダー ：チーム（組織）をつくっていく。
◎ヒーローメーカー：ヒーローをつくっていく。メンバーに活躍の場を与える。
◎一匹狼や孤立無援の徒ではない
遭遇した「ハエたたき」はあくまでも日常のひとコマですが、このリーダーシップに通じるのではないかと思った次第です。
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