未来教育設計|みらきょーぶろぐ

みらきょーぶろぐ

人事異動の季節ですね。

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月24日(月)23:30
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私の周りでは、今年は特に、動かれる方、自ら進路を変えられる方が多いようです。
ほぼ毎日のように異動や転職、独立のご挨拶を頂戴しています。3月末にまたどっとびっくり情報が届きそうな・・・・・。

今日は数年ぶりにK南さんとK倉さんでお食事会となりました。
毎回違う分野の職場であるにも関わらず、どこへ行かれてもその知識を自ら吸収され、いつの間にかそんじょそこいらの専門家よりも現場に詳しくなっているK南さん。
破天荒に見えて、家のことも、子供のことも、仕事もやり続ける底力をもち、かつ気遣いのK倉さん。
三人ともまったく違う仕事をしていますが、仕事の姿勢に何か通じるところがあるためか、
久しぶりにお会いしても違和感なく、刺激や考える材料をもらえます。不思議です。

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北京ダックに舌鼓。

起業家ダイニングサロン

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月23日(日)23:48
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身体からエネルギーが溢れてみえる方っていらっしゃいますよね。
オーラというよりも、エネルギー熱量が異様に高いと言う言葉がぴったりだと私は思うのですが、そのお一人に川野真理子さんという方がいらっしゃいます。
ドリームゲートの立ち上げ時に東京エリアリーダーとしてご協力いただき、またいろいろと助けていただきました。

有言実行の人で、ある事業構想の実現化に向けて、昨年1500万円の事業資金を有志から集め、今年そのお店を開業されます。

「東京を舞台に地方と都会を繋ぎ、起業家に楽しい空間を提供したい。」という想いで
開くサロンです。私は必ず行くことを決めています。

なぜ唐突に東京と地方を繋ぐサロンなの?ってことについて疑問に感じられるやもしれませんが、私がここで軽々しくご紹介することは控えたいと思います。
川野さんのこれまでの活動があっての想いで、様々な情報と人がここで行き交う濃い話だからです。

ご興味をお持ちになった方はぜひ川野さんのブログをご覧になることをお薦めします。
オープンに語られていますので、事業が起きるまでの道をライブで知ることが出来ます。

川野真理子の
起業家ダイニングサロン開業準備日記
http://kawano-mariko.cocolog-nifty.com/blog/

遊学舎が沖縄で生まれました。

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月21日(金)23:10
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昨年独立した沖縄の仲間の上原由香さんが、満を持して、この3月3日に会社を設立されました。心よりお祝い申し上げます。

株式会社遊学舎 http://www.yu-gaku.jp/

親子で通う家族クラブで、遊びから学べる環境づくりをされる企業さんです。

上原由香さんは、子供の目線で一緒に物事を捉え、成長を促す言葉を渡せる人です。
きっと人の心に対する反射神経が良いのだと思います。
親子一緒に学ぶスタイルや大人の勉強会を開催するなど、柔軟でありながら奇をてらわず本質を見極めて事業を進めていかれることと思います。

本当におめでとう!
これからもお互いに頑張っていきましょう!

雨だったから・・・・という理由?

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月19日(水)23:39
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諸事情にて海遊館に行って来ました。
魚類以外の動物がこんなに増えていたのですね。

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首と胸の間の窪みに獲得した氷を貯めてガリガリ食べるラッコに釘付け。
お食事タイムに見てしまいました!手を振るラッコ。見ていた子どもたち騒然。(笑)
(横泳ぎしながら水槽の壁を手で拭き拭きするんです。飼育員さんありがとう。)

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茶色の塊に見えると思いますが、コツメカワウソです。何頭も重なってお昼寝中。

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水槽を見てるだけがいい、海では遭遇したくないジンベイザメ。

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美しいですが刺されると強烈そうなクラゲ。

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えらく好戦的な海老。

気がつくと5時間・・・。癒されました。で、風邪引きました。(冷風で温度が下がっているラッコとアザラシの水槽前に居たのが悪かったみたいです)

一番桜

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月15日(土)22:41
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春モデルの薄型携帯(でもワンセグ、デザインがモロ好み)のNEWカラーが入荷されるのを今か今かと1月から待っていたのですが、2月末になっても入荷予定がわからず、やっと3月15日登場と聞いた矢先にメーカー都合により未定になりました。(._・)ノ コケ
痺れが切れました。・・・・・・そんで、買っちゃいました。別のを。こちらのほうがカメラ画素数が良く、FMラジオも聞けるし、ガジェットついてるし、オーディオ連携機能ついてるし、絶対良かったよ、、、と自分で自分の購買行動にOK出し(認知不協和の回避ですね)をしているところです。

で、仕事の合間にぽちぽちとモブログを送ってみては、画像ずれてる!携帯側でサイズいじれるところはもうこれぐらいだし~とWEBマスターにヘルプを出したり、開くたびに鳴る音はどこで止めるん!と、どうでも良い機能ほど余計わからなかったりしています。
多機能さに若干疲れてヽ(-_-; きましたので、PCに戻りました。

お彼岸には少し早いですが、今日は墓参りに行っていました。
春らしい陽射しの中、枝垂れの紅梅、白梅は満開です。
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あら、桜も。
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今年の花見会も楽しみです。

「で、あるか。」の有効性

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月02日(日)23:50
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以前、俳優の反町隆史さんが織田信長役を演じている番組を見て印象に残った場面がありました。
戦国時代に殿様が重臣を集めて戦略会議をする場がありますよね。策のある重臣は名乗り出て「~すべきです」と殿様に進言します。殿様はそれに対して言葉を返すわけですが、この信長は「で、あるか。」とだけ言うのです。

なんと都合の良い言葉だろうと私は感心したのです。
「で、あるか。」と言っただけですが、家臣の言葉は受けとめた意思表示になりますし、かといってその策を肯定しているのか否定しているのか、本人以外にはわからない。
この返事の仕方をすることによって、最終決定権者である信長には考える時間も生まれますし、家臣たちは殿様の真意をはかりかねて緊張感は持続し、さらに深く考えようとするかもしれません。
脚本家が考えた台詞であって、実際にこのような話し方を信長がしていたかどうかはわかりませんが、苛烈な政策をとり天下統一に向けて激しい一生を送った人というイメージからは、違う一面を見せられた気がしました。

ちょうど自身がリーダーとして何を言って何を言わないかを日々考えていた時でしたから、この場面に惹かれたのかもしれません。
リーダーが常に明解な答えを出せば、メンバーは動きがとりやすくなりますし安心も出来ることが多いようです。そして一般論では良いリーダーとされることに繋がっていくようです。
しかしそうはいかないのが世の中。リーダーが常に明解な答えを出すですって!…皆そう努めていますが、リーダーだって人間。完璧がどこまで可能か。
自分がすべての判断をしていては必ず間違う時が来るから、みんなで考えてくれ…そういうスタイルの方もいました。そして軸足の定まらない組織内で混乱が起きることも。
リーダーシップについては古くから多くの研究がなされており、ビジネスに携わる方は少なくともなんらかの理論を学ばれたり経験上からその方なりの論をお持ちかと思います。
私自身にも拠りどころやここまでは決めても決めなくても最悪、後からなんとか出来るだろう、という幅があります。それでも、この対応はいまひとつだったのではないかと思うことも…。

では学生に経営におけるリーダーシップとはなんぞや、をどう伝えるか…。

XY理論やパス=ゴール理論やとそれを教えるのは私の役目ではないよね…。
リーダーシップを発揮し成功した著名な経営者の話ばかりでも、上澄みをすくうような学習にならないかな…。
出来ればプロジェクト体験型にしたいけれど、今回は座学スタイルで学習効果を考えるし…。
リーダーシップってなんだと思うと尋ねても、ずらりと良いとされる態度や行動が並びそうだし…。

そこで切り口を変えることにしました。
「経営にあたりリーダーシップを発揮するのはなぜ難しいのか」という方向から検証していくことに。
こちらのほうが現実的で核心に近づけそうな気がするのです。

弥生月

吉住|みらきょーシンキング|2008年03月01日(土)23:20
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暦は3月になりましたがまだ寒い日が続きますね。

K市さんより男女共同参画づくり講座の講師ご依頼をいただきました。
先日の男女共同参画フォーラム分科会にてパネリスト参加しておりました私の話を聞いてくださったどなたかが推薦して下さったようです。ありがとうございます。

てっきり起業関連の講座テーマかと思いましたが、「何かを始めたくなるような、またより自分らしく生き生き暮らしていきたくなるような話」をご希望とのことです。

分科会でお話した時間はごくわずかでしたので推測しますに、コーディネーターの方からの「起業するにあたってのリスクについてどう考えますか?」というテーマに、「何もしないのもリスクじゃないでしょうか。」とお答えした内容などが、K市でチャレンジしようとなさっている方にお役に立つと思っていただいたのかなと思っております。

いかようにも捉えられ、いかようにもお話できる可能性がありますが、これってかなり難しいテーマですよね。しっかり悩むことにします。(笑)

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